十一月来临了，新一个榨季又即将启程，如何在现今低迷的糖业市场稳住脚步突出重围，是每个制糖企业面对的困境。正所谓得原料者得天下，原料蔗的产量和质量与制糖企业的兴亡紧密联系。对于制糖公司而言，稳稳把握原料蔗的产量和质量便是其重要工作之一。
西江制糖公司为确保14/15榨季原料蔗质量和新鲜度，严格制定了多项措施。一是制订科学的砍运票证发放计划，做到每三日一计划,并指定专人发放票证，当日票证当日有效；严格按照承包户抽签砍蔗程序，农场分场主任做为第一责任人，负责组织砍运、监督，确保原料蔗在48小时内运进厂，并做好相关记录作为各分场考核甘蔗新鲜度的指标。二是农务人员到农场各分场进行原料蔗质量宣传工作，把原料蔗宣传图片及“原料蔗质量标准”细则发放到蔗农及砍工小组手中，真正做到家喻户晓。三是加强运蔗车辆的管理，建立严格的甘蔗进厂考核制度，确保各分场完成日进蔗任务。四是均衡入榨，提高生产安全率，各车间和部门、糖厂和农场及时沟通，以便调整进蔗计划。五是制订合理的蔗场管理制度，确保顺利翻仓、换仓；加强外包工的管理，按要求吊榨和储蔗；当气温超过10℃时，定时定量对蔗场、蔗带进行消毒。六是与农场继续成立联合原料蔗质量巡查小组，制定各分场原料蔗质量考核方案，严格控制甘蔗夹杂物；质检员严格执行“进厂原料蔗质量标准和扣杂标准”；继续成立第二质检岗位，并制定岗位考核方案，“一检”与“二检”要做好沟通工作，杜绝相互推诿；公司考评小组每天不定时对进厂甘蔗进行随机抽检，抽检结果做为考核农务部整体甘蔗质量的依据。
10月10日，昌菱制糖公司召开农务工作会议，昌菱制糖和昌菱农场两家单位领导以及甘蔗生产队辅导员近百人参加了会议。
会议指出，该公司把如何提高入厂原料蔗新鲜度作为农务工作重中之重，提高甘蔗新鲜度不仅关系企业效益也关乎蔗农自身利益，必须充分认识提高甘蔗新鲜度的重要性和必要性。希望大家要总结上个榨季工作，切实做好榨前准备工作。一是要认真、细致做好甘蔗估产工作，减少估产误差；二是抓好蔗区道路维修工作，确保运蔗车辆畅通无阻；三是做好运蔗车辆招聘工作，严格招收审批制度；四是做好榨前各种票证数据的统计、录入工作；五是完善收购点管理制度，真正发挥收购点的作用。
近日，柳兴制糖公司组织召开2014/2015榨季农务筹备工作会议，就如何完善新榨季的甘蔗砍、运、榨工作，确保新榨季安全、有序、顺畅作出部署。
一是对整个柳兴蔗区甘蔗运输道路损毁情况进行认真调查摸底和上报，经上级部门审批后统一组织维修，确保榨季蔗区道路畅通；二是要深入蔗区认真做好甘蔗估产工作，妥善完成甘蔗砍、运签号分配和排序以及信息填报工作，为榨季工作有序开展奠定基础；三是与蔗农及时签订好原料蔗采购协议，做好原料蔗砍蔗质量的宣传工作，确保原料蔗的来源与质量；四是认真做好新榨季车辆招录工作，尽快落实新榨季砍运实施方案，确保甘蔗顺利砍运进厂；五是重抓劳动纪律，强调工作责任心，转变工作方式方法，改善服务态度，发挥农务是公司的窗口作用，用微笑服务树立柳兴形象。
红河制糖公司全力推进蔗区道路维修工作，确保原料蔗运输畅通，提高原料蔗的新鲜度。自9月初蔗区道路开始维修以来，该公司努力克服修路人手不足、路料难要和路料、油料、运输价格高等不利因素和困难，紧缩其他开支，确保修路资金到位，多举措扎实推进红河蔗区道路维修工作。
一是统一认识，提前部署，稳步推进。13/14年榨季期间雨水频繁，蔗区道路损毁严重。该公司多次召开农务工作推进会，根据蔗区道路状况和维修实际需要，要求高度支持、协调、配合农务相关工作，统一思想，统一行动。该公司农务部5月份就开始下乡摸底，并制定了切实可行的修路计划。目前，蔗区道路维修工作进展顺利，已完成80%以上的道路维修作业，所有维修任务预计将于本月完成。二是根据工作需要统一调配各类人员，打破部门、工种界限，将人员力量进行合理调配做到统筹兼顾，有效解决了人手少的问题，实现道路维修工作整体推进。红河蔗区运蔗道路总里程超过500公里，但没有一条乡道穿过蔗区，蔗区道路整体状况很差。任务重，时间紧，该公司通过整合内部人力资源，调派12名员工支援修路一线，加班加点，确保蔗区道路维修工作按时按质完成。三是重视蔗区道路养护工作，明确责任，做到修好一条管好一条，确保蔗区道路畅通。（郭琼文 黄琼震 卢萍 黄恒周）
